Inspirations oplæg
Hvad er bæredygtighed og verdensmålene og hvorledes kan man arbejde med det?
Hvad gør andre og hvorledes kan man gøre det konkret for netop jeres branche?
Inspirationsoplægget på 15 min-2 timer afvikles i forbindelse med et ordinært bestyrelsesmøde, hvor omdrejningspunktet er inspiration til, hvordan bestyrelsen kan øge værdien af deres arbejde ved små ændringer.
Ved oplæg over 1 time foreslår vi inspiration og workshop, hvor bestyrelsen vil kunne tage de første takes på, hvordan man kommer igang med arbejdet med verdensmålene.
Intern og ekstern kommunikation
Hvordan får du nu lige fortalt, at I arbejder bæredygtigt uden at blive misforstået?
Hvordan kan du tiltrække medarbejdere, der vil være i en organisation med samme værdier, som deres egne.
Hvordan måler du den værdi, I skaber til samfundet og jer selv?
I Shared Value Innnovation hjælper vi dig med at få planlagt jeres kommunikation, både intern og eksternt, for at støtte op om den ændring I skal til at lave, for at nå jeres mål.
1-2-1 sparring
Du er typisk administrende direktør og har brug for en 1-2-1 samtale.
Du har hørt skåltalen om bæredygtighed, men du vil gerne have 1-2-1 sparring på, hvorledes du kan komme i gang med at forløse de potentialer, du allerede ser i din branche.
Strategisk forløb i jeres ledelsesgruppe
Du vil gerne have et strategisk forløb i jeres organisation, men det er svært at få tid.
I Shared Value Innnovation hjælper vi dig med at planlægge, således det strategiske forløb får dine ledelseskolleger med og ændringer får ejerskab og bliver gennemført.
Bæredygtighed, og verdensmålene I bestyrelsen
Du vil gerne sikre, at alle bestyrelsesmedlemmer er klædt på til bæredygtig ændring og de individuelt får udviklet deres funktion.
Over en periode på typisk et år tilrettelægges kompetenceudvikling i forbindelse med det normale bestyrelsesarbejde.
Der skal ikke ekstra møder i kalenderen, men reflekteres mellem møderne og prioriteres lidt ekstra tid på fire møder til oplæg og drøftelser ud fra nedenstående temaer
- Verdensmål og bæredygtighed
- Hvor er vi, hvad er vi gode til, hvor skal vi hen, og hvad skal vi være gode til for at nå derhen?
Måling af værdi skabt til samfundet og til virksomheden
Når man ser på værdiskabelsen til både samfund og virksomhed i samme prisme, opstår der ofte nye erkendelser. Ved at tage et dybt spadestik og forstå jeres værdiskabelse, kan man sætte mere fokus på, hvad der skal til for at skabe mere.
Vores erfaring er, at virksomheder ofte skaber eller destruerer værdi på måder, de ikke har erkendt. Hvis den værdiskabelse skal optimeres, så er det vigtigt, at det bruges som prisme i jeres strategi process.
Det er vores læring, at en værdianalyse skal udvikles i tæt samarbejde med dine partnere, kommuner og regioner og relevante NGOer.
Når man arbejder på denne måde har vi lært, at succes afhænger af, at have fælles mål, give ærlig feedback og at have fælles målepunkter for succes.
I Shared Value Innnovation har vi lang erfaring med at lave "Shared Value” cases og har samarbejdet med Professor Michael E. Porter på Harvard Business School for at udvikle både metode og tilgang.
Hvis du vil igang med at analysere jeres værdi-skabelse, er det vigtigt at inkludere både jeres bestyrelse og den måde i arbejder med strategi. Ellers risikerer I, at arbejdet med at skabe forståelsen for værdiskabelsen ikke bliver opfulgt af handling.